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99,00 $CA
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L’entrepreneur et le chef d’entreprise sont souvent intuitifs lors de la prise de décision, ce qui peut amener des coûts supplémentaires à mettre en place des actions plus ou moins en lien avec la vision de développement de l’entreprise. La création d’un plan stratégique constitue une composante clé de la planification de la croissance de votre entreprise. Cela vous aidera à établir une vision réaliste concernant l’avenir et peut maximiser le potentiel de croissance en s’assurant d’avoir une vision plus spécifique des actions à mettre en place et des objectifs à atteindre.
Objectifs de la formation :
- Définir des objectifs globaux à atteindre.
- Clarifier sa vision d’affaires afin de prendre les bonnes décisions.
- Identifier les écarts de performance.
Contenu de la formation :
- Identifier ou confirmer sa mission.
- Effectuer un S.W.O.T., forces / faiblesses /opportunités / menaces pour l’entreprise.
- Dresser le portrait de la situation actuelle.
- Dresser le portrait de la situation désirée.
- Identifier les actions à mettre en place afin de combler l’écart pour atteindre la cible à court terme.
- Clarifier les objectifs en utilisant le modèle SMART.
Les avantages pour vous, suite à cette formation :
- Une vision plus claire des actions à mettre en place.
- Une meilleure organisation du travail et des ressources disponibles.
- Une amélioration significative de votre efficacité organisationnelle.
- L’atteinte d’une progression plus rapide

Serge Comtois
Au fils du temps j'ai travaillé dans le secteur privé pour une grosse corporation , j'ai été propriétaire d'un commerce de détail, j'ai participé à un start-up dans le milieu du franchisage et depuis 20 ans, je suis co-propriétaire d'Autre Chose Formation, entreprise spécialisé dans le développement des organisations et des compétences humaines par le coaching et la formation.
Mon parcours m'a amené à:
- Développer et animer différents programmes de formation et de coaching en développement des compétences pour les gestionnaires, les entrepreneurs, les dirigeants et les membres des équipes de travail.
- Intervenir dans la conception de plan stratégique et le développement de plan d’action ainsi qu’à la mise en place du plan stratégique en entreprise.
- Agir titre d'enseignant au AEC en gestion de commerce pour deux CEGEP.
- Agir à titre de formateurs pour différents cours à l'UQO.
- Agir à titre de facilitateur / coach lors de changement organisationnel.